Vrij Nederland over West-Saharaanse bloedtomaten bij Albert Heijn

(16 juli 2012) Deze week besteedde Vrij Nederland aandacht aan ‘bloedtomaten’ uit West-Sahara. Marokko exporteert op grote schaal tomaten (en andere groenten, en fruit) uit de bezette West-Sahara naar de Europese Unie. Dit zal na oktober toenemen door een nieuw handelsakkoord. De tomaten worden ondermeer verkocht bij Albert Heijn. Schrijver Nieuwenhuis noemt dit ‘koloniaal’ en ‘hypocriet’, Koloniaal, want de opbrengst komt niet ten goede aan de bewoners van de West-Sahara. En hypocriet, want AH verschuilt zich achter de EU die hier niet hetzelfde beleid toepast als bij producten uit Palestijns gebied.
Lees verder“Vrij Nederland over West-Saharaanse bloedtomaten bij Albert Heijn”

Prijzenoorlog Albert Heijn ten koste van vrachtwagenchauffeurs en toeleveranciers

(18 maart 2012) Recentelijk startte Albert Heijn een nieuwe prijzenslag. Het is een reactie op dalende omzet en ‘klantloyaliteit’. Het concern probeert nu zijn marktaandeel en omzet te vergroten ten koste van (de inkomens van) chauffeurs en toeleveranciers.

(door Matt Hermers)

Op 13 maart is Albert Heijn een nieuwe prijzenslag begonnen tegen zijn concurrenten. De actie ‘Uw dagelijkse boodschappen in prijs verlagen. Dat helpt’ stond vermeld in de ochtendedities van 2 grote landelijke kranten [1]. Het bedrijf heeft naar eigen zeggen een honderdtal A-merken en huismerken in prijs verlaagd en gaf aan dat in de komende weken andere prijsverlagingen volgen.

AH helpt…

Albert Heijn beweert met de actie de klant tegemoet te komen in deze tijden tijden van bezuinigingen door de prijzen te verlagen van artikelen die vaak of regelmatig worden gekocht. Albert Heijn-directeur Cees van Vliet zei dat het bedrijf de consument wil helpen om op de kleintjes te letten en zo een bondgenoot te zijn in moeiijke tijden…

Volgens de Telegraaf staan de omzetten van de supermarkten door de crisis onder druk en is deze actie uit nood geboren. De consument houdt de hand op de knip en de klantenloyaliteit is heel erg laag (“de klant koopt steeds vaker bij verschillende supermarkten”). Supermarkten reageerden hierop door de prijzen de afgelopen maanden te verhogen. Volgens marketingdeskundige Paul Moers was voedsel kopen bij de super niet meer voldoende om de inflatie tegen te gaan. Moers: “De stijgende trend van weleer is verdwenen. Sinds het begin van dit jaar worden ze voor het eerst in de malaise meegesleurd.”

Onderzoek naar  de prijsverlagingen

Onderzoek door de prijsvergelijkingssite Inprijsverhoogd.nl naar de prijsverlagingen die Albert Heijn op 13 maart aankondigde, laat zien dat die niet zo hoog zijn als wordt voorgesteld. Op basis van de prijzen op 1 november bedraagt de totale prijsverlaging slechts 3,9 procent.
Daarbij bedriegt de schijn, want Albert Heijn heeft voor het ingaan van de actie de prijzen van veel producten eerst behoorlijk verhoogd. Thijs van der Tuin van Inprijsverhoogd.nl. becijferde dat AH de eerste tien weken van 2012 ter waarde van 298 euro prijsverhogingen heeft doorgevoerd en ter waarde van 241 euro aan prijsverlagingen. In 2012 was er slechts in 3 van de 11 weken sprake van vooral prijsverlagingen, aldus Van der Tuin.

Chauffeurs de klos

FNV Bondgenoten liet een paar dagen na het begin van prijzenactie weten dat dit ten koste dreigt te gaan van de vrachtwagenchauffeurs die de AH-filialen bevoorraden. Bestuurder Huub van den Dungen zei: “We zien dat Albert Heijn zijn transporteurs de duimschroeven aandraait en zo de verlaging van de prijzen afwentelt op de transportbedrijven. Dat is onaanvaardbaar.” De chauffeurs dreigen namelijk hun prijscompensatie mis te lopen omdat hun werkgevers zo zijn genoodzaakt vast te houden aan de nullijn. Daarnaast dreigen ze ook hun bonus voor op tijd rijden – een verworven recht – te verliezen.

Bondgenoten roept de transportondernemingen op niet te zwichten in de onderhandelingen met het supermarktconcern. Het zou volgens Van der Dungen  onaanvaardbaar zijn indien een transportbedrijf zijn werknemers niet kan compenseren voor de stijgende kosten omdat de klant (Albert Heijn) ineens minder wil betalen. De bestuurder gaf verder aan dat de bond dit niet zou accepteren wanneer het punt ter sprake komt bij de nieuwe CAO-onderhandelingen.

En toeleveranciers ook

Laurens Sloot, directeur van EFMI Business School, vertelde aan de Levensmiddelenkrant dat de grondstofprijzen sinds een piek eind 2010 behoorlijk zijn  gedaald. Marktleider AH neemt een voorsprong door als eerste super in te springen op de dalingen van de afgelopen tijd. En dat kan het bedrijf doen door een flink deel van de prijsverlagingen te laten betalen door lagere inkoopprijzen te eisen van zijn leveranciers [2].

Noten:
[1] Zie ook de AH-website.
[2]  Vooral voedsel- en drankconcerns zullen profiteren van de lagere prijzen voor agrarische grondstoffen (Zie: Graanvoorraden verbeteren, VN verwacht lagere voedselprijzen,” Boerenbusiness, 13 maart 2012).

Bronnen:
– “Prijzenoorlog over rug van vrachtwagenchauffeur,” FNV BG, 15 maart 2012.
– “Albert Heijn start nieuwe prijzenslag,” Levensmiddelenkrant, 13 maart 2012.
– “Strijd om supermarktklant barst los,” Telegraaf, 14 maart 2012.
– “Afprijzingen Albert Heijn vallen reuze mee,” Levensmiddelenkrant, 15 maart 2012.
– “Prijsstrijd ingegeven door economische crisis,” Levensmiddelenkrant, 14 maart 2012.
– “EFMI-directeur Laurens Sloot: “Supermarktprijzen zullen binnen enkele maanden 5 tot 8% stijgen“,” Levensmiddelenkrant, 17 februari 2011.

Meer over de agrarische grondstofprijzen, zie:
– “The FAO Food Price Index rose further in February,” FAO 8 maart 2012.
 – “Global Food Prices Lower, U.S. Economist Says,” IIP Digital, 24 februari 2012.
– “Better supplies to drive world food prices lower in 2012,” Reuters, 12 maart 2012.

(verkorte weblink: https://www.supermacht.nl/?p=497)

http://www.fao.org/worldfoodsituation/wfs-home/foodpricesindex/en/

Machtsverhoudingen in de cacao

(1 augustus 2010) Sinds vier overtreft de wereldwijde vraag naar cacaobonen het aanbod. Ook volgend jaar wordt een vraagoverschot verwacht. Wat is de achtergrond van dit aanbodstekort in deze internationale sector? Tegenvallende oogsten, onvoldoende subsidies en investeringscapaciteit van kleine cacaoboeren, en …financiële speculatie.
Lees verder“Machtsverhoudingen in de cacao”

Uitnodiging: 10 mei, uitwisseling met Coalition of Immokalee Workers (Tomatenplukkers versus Ahold)

(5 mei 2010) FNV Lokaal Amsterdam nodigt breed uit voor een uitwisseling met vertegenwoordigers van Amerikaanse tomatenplukkers die zich verzetten tegen uitbuiting door dochterbedrijven van Ahold in de VS. Het vindt plaats op maandagavond 10 mei. Lees verder“Uitnodiging: 10 mei, uitwisseling met Coalition of Immokalee Workers (Tomatenplukkers versus Ahold)”

Greenpeace: productieketens profiteren van ontbossing Amazone, landroof en uitbuiting

Image

Oerbos wijkt voor kuddes
(foto Greenpeace)

(6 juni 2009 – update 181119) Undercover onderzoek door Greenpeace toont aan dat de illegale ontbossing, landroof en uitbuiting in het Amazonegebied gestaag doorgaat. Niet alleen grote Braziliaanse veehouderijen en slachthuizen, maar ook vele Europese, Aziatische en Amerikaanse afnemers van vlees en leer zoals supermarktketens dragen hieraan bij. Zij zijn (mede)verantwoordelijk voor de vernietiging van de Amazone en de schending van mensenrechten daar. Lees verder“Greenpeace: productieketens profiteren van ontbossing Amazone, landroof en uitbuiting”

Ahold-bestuurders krijgen (lage) straf voor aandeel in omvangrijk boekhoudschandaal

 

"In februari 2003 stort het
Ahold-imperium met een donderend geraas in. Fraude, mismanagement,
misleiding, slecht toezicht: in de daaropvolgende negen maanden wordt
het bedrijf binnenstebuiten gekeerd en constateren onderzoekers 400
boekhoudkundige onregelmatigheden, bovendien is er bijna een miljard
euro aan winst zoek. Beleggers hebben dan al een veelvoud verloren."
Aldus Jeroen Smit bij de beschrijving van zijn boek "Het drama
Ahold" [*]


Ahold wilde onder leiding van de nieuwe
topman Ven der Hoeven de grootste supermarktketen van de wereld
worden. Maar het concern raakte in de problemen toen in 2003 bleek
dat er bij Aholds Amerikaanse dochter US Foodservice was geknoeid met
kortingen. De pot met geld was op door vele recente overnames en het
vertrouwen van aandeelhouders en leveranciers zou een stevige duw
krijgen als dit naar buiten zou komen zonder dat Ahold aanvullende
leningen en garanties van grote banken zou krijgen. Een poging om de
goedkeuring hiervoor af te dwingen van huis-accountant
Deloitte-Touche-Tohmatsu liep uit op het naar buiten komen van een
ander schandaal à la Enron.

In het begin van dit decennium
schroefde de Ahold-top de omzet- en winstcijfers van het concern
bewust enorm op door de winst en omzet van de buitenlandse bedrijven
waarmee een joint-venture (samenwerkingsverband) was aangegaan, mee
te tellen in zijn jaaroverzichten. Deze rekenmethode ('consolidatie')
was toegestaan volgens de Nederlandse accountancy-regels. Door de
toenemende belangen van het concern in de VS moest ook daar worden
voldaan aan de regels. Dit betekent dat het bedrijf moest aantonen
dat het de zeggenschap heeft in de buitenlandse bedrijven die werden
overgenomen of waarmee samenwerkingsverbanden werden aangegaan.

Het lukte echter niet om
Deloitte-Touche-Tohmatsu ervan te overtuigen dat Ahold het
meerderheidsbelang had bij joint-ventures in ondermeer Argentinië,
Brazilië en Scandinavië. Eerder had de top een serie zogenaamde
side-letters (aanvullingen op de aandeelhoudersovereenkomst) aan
Deloitte getoond om de accountants tevreden te stellen. Maar andere
brieven van dezelfde zakenpartners, waarin die zeggenschap weer werd
ontkend, had Deloitte nooit onder onder ogen gehad.

En dat kwam in 2003 naar buiten. Reden
genoeg om de CEO's voor de rechter te dagen.

Het Gerechtshof veroordeelde drie van
de vier CEO's met relatief lage boetes, voorwaardelijke
gevangenisstraffen en (voor een van hen) een geringe werkstraf. De
vierde werd vrijgesproken.

Jarenlang ontvingen de bestuurders van
Ahold vette salarissen, aandelenpaketten en bonussen, en nu komen ze
eraf met een lage boete en voorwaardelijke straffen. Is dit
klassejustitie of zijn de rechters bang om bestuurders te hard aan te
pakken?

Het AD houdt op haar website een
enquete over de uitspraak onder de titel "Boete voor ex-topman
Ahold gelijk aan vrijspraak". Mee (on)een)? Iedereen kan stemmen
op
http://www.ad.nl/commentaar/2954884/Boete_voor_extopman_Ahold_gelijk_aan_vrijspraak.html

Noot:
[*] Dit (uitstekende) boek gaat over de
geschiedenis van Ahold/Albert Heijn en de achtergronden bij het
financiele schandaal. Meer hierover:
http://www.jeroensmitenzo.nl/hetdramaahold.html.

Bronnen:
– "Ex-topman
Ahold krijgt geldboete
," door Sander Voormolen, NRC, 28
januari 2009.
– "Reconstructie
Ahold-zaak
," NRC, 11 september 2008.
– "Publiek
wacht zes jaar op ontknoping Aholdzaak
," door Rik Winkel,
FD, 28 januari 2009.
– "Deloitte
wint slag Ahold-zaak
," FD, 8 januari 2009.

Film op tv: ‘We feed the World’ (5 augustus)

(5 augustus 2008)(update 180809) Vanavond zendt de ARD (Duitsland 1) de film ‘We feed the World’ van Edwin Wagenhofer uit. Lees verder“Film op tv: ‘We feed the World’ (5 augustus)”

“Koe 80 heeft een probleem – Boer, consument, agro-industrie en grootdistributie”

Ongeremde globalisering creëert chaos. De mondiale industriële landbouw ruïneert de familiale lokale landbouw en daarmee het leven en de welvaart van een paar miljard mensen op het platteland. 865 miljoen mensen hebben honger en van hen zijn er 600 miljoen zelf boer.

De toekomst zal uitwijzen of boer en consument terrein kunnen heroveren op de agro-industrie en de grootdistributie om die honderden miljoenen mensen opnieuw levenskansen te geven.

VRT journalist, filmer en auteur Dirk Barrez schreef dit boek over de mensen die wereldwijd voor ons eten zorgen.; een zoektocht naar een duurzame landbouw die de boeren laat leven en alle mensen te eten geeft.

Bestellen van het boek (met of zonder gelijknamige DVD) kan via: http://ikwilniet.org/bestelformulieren/bestelformulier_koe80.htm


Dit boek kan ook besteld worden in combinatie met de eerder verschenen DVD “Koe nummer 80 heeft een probleem; Boer tegen agro-industrie ”

Inleiding bij de DVD:

Boeren over heel de wereld voeren strijd voor een andere landbouw, Altemir in Brazilië, Ndiogou en Awa in Senegal, René in Frankrijk. Samen met vele anderen ijveren ze in hun bewegingen, op markten en manifestaties, tot op de top van de Wereldhandelsorganisatie, voor een duurzame landbouw die mens en milieu respecteert.

Wil je weten waarom Afrikanen de boot nemen naar Europa? Kijk hoe de sojateelt in Brazilië het oerwoud vernietigt en geen plaats voor mensen laat. Veel van die soja belandt in Europa. De agro-industrie voedert er haar koeien mee en produceert melk- en graanoverschotten. Die worden gedumpt in Afrika. Je zal maar boerin zijn in de Sahel en jouw melk en gierst niet verkocht krijgen. Het gevolg? nog minder inkomen, nog meer werkloosheid, armoede en migratie.

Dit is het verhaal van de mensen die zorgen voor ons eten. Ze aanvaarden niet dat de welvaart van een paar miljard mensen op het platteland kapot gaat en 850 miljoen mensen honger hebben waarvan 600 miljoen zelf boer zijn.

Dit is het verhaal van de strijd tussen een mondiale industriële landbouw en een familiale landbouw die vooral lokaal en regionaal is en die vele honderden miljoenen mensen opnieuw levenskansen geeft.

toevoeging 23-9-07:

Voor een interview met Barrez “Boeren aller landen, verenigt u”
zie: http://www.globalinfo.nl/content/view/1321/30/

en voor het uitgebreide artikel “Lof der zotheid – Hoe de landbouwindustrie een paar miljard mensen vermorzelt” (PALA brief nr 50), zie:
http://www.pala.be/palabrief.php?showarticle=1&id=00059