|
Het Economisch Bureau van het ING
verwacht dat de supermarktketens in Nederland toe kunnen met minder
leveranciers waar het gaat om de inkoop van groente en fruit. Dit
komt door de toenemende schaalvergroting. Telers en handelaren moeten (meer)
gaan inzetten op afzetbundeling en afzetgericht denken.
Op 3 februari berichtte Agriholland (1)
over de verwachting van het ING Economisch Bureau dat de
toeleveringsketen van supermarkten in Nederland op het gebied van
groente en fruit gaat veranderen. In de "sectorvisie Groothandel
AGF" van 2 februari schrijven de economen van de ING dat
bedrijven binnen de supermarktbranche
door schaalvergroting toe kunnen met
steeds minder leveranciers van groenten en fruit. Die groothandelaars
moeten dan wel in staat zijn grootschalig te beleveren. De
inkoopsystematiek zal daardoor meer verschuiven in richting van
“category management” of “single desk” (2). De keten wordt zo
kort mogelijk, er is maximaal profijt van overdracht van kennis
tussen de schakels en door de stabiliteit in de keten kan men zich
verder bezig houden met vergroting van de efficiency, aldus
Agriholland.
Driekwart van de bijna 2 miljard kilo
groente en fruit die op de Nederlandse consumentenmarkt wordt
afgezet, wordt verkocht in supermarkten en dat levert de retail zo'n
3,5 miljard euro aan omzet op. De verkoop van groenten en fruit
leveren die supermarkten over het algemeen een goede marge op.
Relatie groothandel-retail
De positie van de AGF-groothandels is
echter niet sterk ten opzichte van hun afnemers, de supermarktketens.
Op dit moment is er sprake van vier hoofdvormen waarin
handelsbedrijven zaken doen met supermarkten, namelijk de “service
provider” (supermarkt heeft één leverancier voor alle AGF (3)),
de “category management” (supermarkt heeft één leverancier voor
elke AGF-categorie), de “preferred suppliers” (supermarkt kiest
periodiek de “goedkoopste” leverancier uit een beperkte groep die
heeft geboden op een aantal te leveren producten), en de “vrije
marktinkoop” (supermarkt kiest wekelijks uit grote groep
leveranciers per productcategorie). Behalve de hoogte van de
inkoopprijs speelt ook de complexiteit met betrekking tot logistiek
en kwaliteit een rol.
De economische voordelen van de
toenemende schaalgrootte, de afname van het aantal ketenpartijen
(bijvoorbeeld door de duurzaamheidstrend) en ook het geringere risico
op logistieke fouten en daarmee van tekorten in de direkte voorraad,
maken dat supermarkten steeds meer zullen gaan kiezen voor single
desk buying of category management, ofwel het kiezen voor een of
enkele vaste leveranciers.
Afzetbundeling
Volgens Groenteenfruit (4) concluderen
de ING-economen dat de consolidatie bij supermarktafnemers een
krachtenbundeling voor de AGF-handel noodzakelijk maakt. Huidige
bundelingen in inkoopcombinaties (zoals de oprichting van de
inkoopcombinatie Bijeen door Jumbo en C1000) veroorzaken voor de
betrokken groothandels grofweg een potentiële verschuiving van circa
€ 550 miljoen euro. Dit zal niet zo'n groot probleem opleveren voor
handelaren die zich ook op de Europese markt richten en voor hen die
hun afzet voldoende hebben gediversificeerd, maar wel voor de
kleinere handelaren die nu wekelijks
proberen tegen de laagste prijs hun producten aan te bieden.
Handelaren in niche-producten zullen nog wel “gaten kunnen blijven
opvullen”, maar hun omzetaandeel zal toch dalen.
En afzetgericht denken
Maar de oplossing is niet alleen het
bundelen van aanbod; telers en handelaren zullen van productiegericht
denken over moeten gaan in afzetgericht denken, en inzetten op een
intensieve samenwerking teler-groothandel-supermarkt.
Noten:
(1) http://www.agriholland.nl/
(2) Meer over het begrip Category
management in ”Category
management” Wikipedia.
(3) AGF: aardappelen, groente en fruit
(4) http://www.groentenefruit.nl
De nieuwsbrief Groothandel AGF van de ING van februari 2010 heet "Consolidatie
supermarkten stimuleert krachtenbundeling AGF-keten"
Meer lezen:
- “Who
reaps the fruit? Critical Issues in the Fresh Fruit & Vegetable
Chain,” SOMO, juni 2006
.- “Visie
op de aardappelkolom,” Landbouw Economisch Instituut Wageningen
(LEI)
, 2006
.
- ¨Prijsvorming
Glastuinbouw,” Bunte cs., Landbouw Economisch Instituut
Wageningen (LEI)
, januari 2009
- “Prijsvorming
van voedingsproducten"
, Landbouw Economisch Instituut
Wageningen (LEI)
, november 2009.
- “NMa
laat (kleine) producenten in de kou staan bij onderzoek naar
funktioneren van voedselsector,” Supermacht, 12 december 2009.
Bronnen:
- “Supermarkten
gaan kiezen voor category management of singledesk bij inkoop AGF,”
Agriholland, 3 februari 2010.
- “Binnenlandse
omzet AGF onder druk,” Groenteenfruit, 3 feb 2010.
|